拓展銷售通路是許多品牌在成長過程中的必經之路,但如何確定何時、如何拓展,並選擇哪些通路對品牌最有利,都是需要深思熟慮的問題。在這篇文章中,我們將深入探討品牌在拓展銷售通路前應該考慮的各個方面,以及在拓展過程中的注意事項,幫助您打造出最佳的通路策略。
延伸閱讀:什麼是全通路?解析全通路布局模式,打造無斷點的消費旅程
目錄
Toggle為什麼要拓展全通路?3個拓展通路的目的
拓展銷售通路的主要目的是增加品牌的市場覆蓋率,滿足更多消費者的需求,進而提高銷售量和品牌知名度。
通路拓展目的1:提高品牌曝光度
當拓展的通路越多,品牌的曝光度就越高,消費者越能夠在更多地方看到和接觸到品牌。
通路拓展目的2:滿足多元消費需求
消費者的購物習慣和偏好各不相同,有些人喜歡在實體店購物,有些人則偏愛線上購物。拓展多元的銷售通路可以滿足不同消費者的需求,進而吸引更多潛在顧客。舉例來說,除了電商平台,品牌還可以考慮進駐大型連鎖超市、專賣店以及百貨公司等。
通路拓展目的3:分散風險
仰賴單一通路存在一定風險,一旦該通路出現問題,如政策變動、競爭加劇或消費者偏好轉變,品牌的銷售就會受到嚴重影響。拓展多個銷售通路可以有效分散風險,確保品牌在市場中的穩定性。
想拓展通路嗎?請把握3個通路拓展原則
拓展通路是一項複雜的策略,想確保拓展過程的順利和成功,請把握3大基本原則!
通路拓展原則1:通路越多,曝光越多
一般來說,通路越多,品牌的曝光率越高,也有助於品牌知名度和銷售量的提升。然而,品牌也需要注意通路數量的合理性,避免因管理不善而導致資源分散、效率低下。
通路拓展原則2:健全的財務體質
拓展新通路需要大量資金支持,品牌需要確保自身財務體質健全,能夠承受通路拓展所帶來的短期財務壓力。同時,品牌還需要有足夠的現金流來應對庫存、物流和市場推廣等費用。
通路拓展原則3:品牌競爭力
想要在新通路中脫穎而出,品牌需要具備足夠的競爭力,包括產品的品質、創新性以及市場聲譽。只有具備競爭力的品牌才能在新的通路中吸引消費者,達到銷量成長的目的。
如何判斷是否拓展通路?3個步驟解析
拓展通路不僅僅是增加銷售管道而已,還涉及到品牌的長期戰略、資源分配和風險管理,因為在決定拓展銷售通路前,品牌需要進行全面的評估和準備。
拓展通路步驟1:進行市場研究與分析
首先,品牌需要進行詳盡的市場研究,了解目標市場的需求、競爭狀況以及消費者購買行為,找出哪些通路最能吸引目標消費者,進而擴大通路拓展的投資報酬率。
拓展通路步驟2:品牌定位與目標
不同的銷售通路會影響品牌形象和市場定位,所以在拓展通路前需要明確了解自身定位與長期目標。舉例來說,進入高級百貨可能會提升品牌的形象,而進駐折扣店則可能會吸引價格敏感型的消費者,因此品牌應該根據自身定位選擇合適的通路,確保與品牌形象一致。
拓展通路步驟3:財務與資源評估
拓展通路需要投入大量的資金和資源,因此品牌必須確保有足夠的財務支持,來應對通路拓展所需的前期投入,例如庫存、物流和市場推廣等。同時,品牌也需要評估自身的運營能力,確保能夠有效管理新增的通路。
財務與資源評估指標1:利潤空間
在拓展通路前,品牌需要仔細計算每個通路的成本結構,包括平台的抽成比例、物流成本、推廣費用等,確保最終的利潤空間能夠支撐品牌的長期發展。
財務與資源評估指標2:庫存管理能力
品牌是否具備有效的庫存管理能力,以應對上架新通路後可能出現的庫存壓力,這其中又牽涉到庫存周轉率、庫存成本等等。建議品牌在拓展通路前,必須先確保擁有完善的庫存管理系統,以維持庫存管理的效率和準確性。
延伸閱讀:如何管理進銷存流程?一篇讀懂進銷存基本概念、管理方法與適用業態
財務與資源評估指標3:現金流
上架大型電商平台通常需要先進貨大量庫存,並且短期內會帶來大量現金支出。因此,品牌需確保現金流充裕,以支付庫存成本,並且要能承受兩三個月才收到貨款的壓力。
如何判斷是否要縮減通路?2個評估指標請筆記
經營通路難免遇到因商圈削減、平台轉變等因素,而遇到需要縮減通路的策略決定。若不確定是否需要縮減通路,建議可以透過以下2個評估指標來判斷:
縮減通路評估指標1:營收狀況
品牌需要定期評估每個通路的銷售表現,確保每個通路的銷售額達到預期目標。對於那些銷售表現不佳的通路,品牌需要仔細分析原因,並決定是否需要縮減或退出該通路。
縮減通路評估指標2:通路的目的與價值
品牌需要考慮每個通路的戰略價值,例如品牌曝光、特定地區經營等。如果某些通路雖然銷售表現不佳,但在品牌曝光或市場拓展方面具有重要價值,品牌仍可以保留這些通路。
縮減通路與否的決策重點在於,品牌應將資源集中在回收率最高的通路,確保品牌的投資能夠帶來最佳的投資回報。
請務必留意!拓展通路4大注意事項
在拓展通路過程中,品牌需要注意以下幾個關鍵點,以確保拓展過程的順利和成功:
拓展通路注意事項1:市價要一致
保持所有通路的價格一致,可以避免消費者因價格差異而產生的負面影響。同時,品牌可以允許不同通路自行進行促銷活動和優惠,以吸引消費者。
拓展通路注意事項2:理性參與活動
品牌應該避免無厘頭跟隨通路活動,雖然讓利促銷可以提升銷售額,但也可能導致利潤下降。品牌應該根據自身情況,理性參與促銷活動,確保利潤空間不受過大影響。
拓展通路注意事項3:建立良好的合作關係
品牌應該與各個通路建立良好的合作關係,包括定期溝通、分享市場資訊以及共同策劃促銷活動等,以爭取通路對品牌的支持和配合,進而對銷售額帶來正面幫助。
拓展通路注意事項4:持續監控與調整
品牌應該持續監控每個通路的表現,根據市場變化和銷售數據進行調整,包括調整庫存、優化物流以及改變市場推廣策略等。持續的監控和調整有助於品牌及時應對市場變化,保持競爭力。
掌握通路拓展秘訣 實現品牌長期獲利
拓展銷售通路是品牌發展的重要策略,條件許可下,拓展越多通路,讓消費者可以在習慣的通路購買,有助於提升品牌的市場覆蓋率和銷售量。然而,每次拓展都應經過嚴格的評估和謹慎的規劃,以確保品牌的長期穩健發展。
品牌在拓展通路前,需要進行全面的市場研究、財務評估以及資源分配,確保具備足夠的競爭力和財務實力。同時,品牌需要遵循通路拓展的基本原則,並根據評估指標進行合理布局。對於表現不佳的通路,品牌需要及時進行評估和調整,確保資源的最佳利用。
在拓展通路過程中,品牌需要注意保持價格一致、理性參與促銷活動、建立良好的合作關係以及持續監控和調整。透過這些策略實踐,可以幫助品牌有效拓展銷售通路,提升市場覆蓋率和銷售額,實現長期穩健發展。
延伸閱讀:【新零售觀點】新零售是什麼?從O2O到OMO差異?一篇掌握成功關鍵!
延伸閱讀:OMO商業模式完整解析,虛實整合行銷必看!驅動全通路布局