資深顧問來回答！決定電商生意成敗的關鍵是什麼？

顏健裕（Ryder），業務總監

在電商業務工作中，我常在第一線遇到傳產老闆對於投入電商轉型的遲疑和恐懼。其實線上生意沒有想像中的難，如果你已經成功經營實體生意，換個領域你一樣能做得很好。因為電商也是生意，一樣是賣貨給消費者，只是做法不同。在各位開始做電商生意前，請謹記以下5個決定生意成敗的關鍵，檢視自己是否有可以優化的地方。

1. 產品

相信各位都是各領域產品的專家。只是要提醒一件事，線上是虛擬生意，販售時請特別花心思處理產品的呈現，好的產品更要透過優秀的「視覺」及「包裝」，搭配呈現給消費者。

「視覺」是從產品圖設計到銷售頁的設計，這是品牌的第一印象，也是創造差異化的方式。而「包裝」是商品的介紹文案，也包含品牌的故事、消費者心得分享、商品開箱等，若精緻的視覺卻搭配雞肋的產品介紹，就會像沒塗果醬的烤土司一樣難下嚥。

2. 會員

實體門市天生自帶過路客生意，線上生意的人流則需要開發，因此更要在會員經營上下功夫，不只要創造會員，更要經營關係。

要謹記，官網是販售的主體，而社群則是創造關注和討論的地方，應該避免太多銷售訊息操作，以客群有興趣且和品牌風格相符的內容為導向。

3. 服務

消費者在決定是否購買某樣商品時，評估的不僅有商品品質，也包含了商家的服務品質和可信度。而電商不像實體門市可以直接與消費者互動，因此更需要重視品牌官網的「客服回覆」、「出貨品質」與「退換貨規則」，這3點是消費者的安全感主要來源，務必特別著重。

4. 行銷

網路生意占比最高的是行銷費用，而電商經營初期最大的門檻是外部流量導入，沒有流量其餘都白費。當生意剛開始沒有會員的階段，更要固定支出廣告來導入人流，並利用多種行銷活動促成購買。開始有生意後，才能談後續會員的經營創造回購。選擇有多元行銷功能的開店平台，更是行銷成功的關鍵之一。

以CYBERBIZ 的服務方案為例，一年花個幾萬元就可以有媲美市場上第一線知名品牌規格的強大系統做後盾，支援百萬甚至千萬營收的訂單規模和各類複雜的行銷活動。

5. 成本

請先算出產品的「毛利率」，因為它不只影響品牌獲利的多寡，也決定這個生意需要成長到多大規模才能獲利，也等同品牌賺錢的能力。算出毛利率後，你可以推算出「商品的獲利能力」與「銷售規模」這2 個讓品牌成功的關鍵。

●商品的獲利能力：獲利空間大，就能拿出更多的行銷預算，或是當商品滯銷時能下殺出清。而獲利空間小，則須反思是否要調整產品定位或包裝，拉高商品定價取得更多毛利。

●銷售規模：毛利率可以回推生意獲利需要達成的營業門檻，也能幫我們覆盤推演自己的創業準備金和緊急預備金額。

本文摘自采實文化出版的《電商經營100問：業界最完整，一次搞懂打造品牌、架設官網、網路行銷、獲利技法、跨境電商……讓營業額飆漲的網店祕笈》

作者： CYBERBIZ電商研究所

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 做電商什麼時候需要倉庫出租？

當你從事電商，遇到以下幾種情況就需要考慮租借倉庫：

1. 經營規模擴大
2. 產品種類增多
3. 物流需求增加
4. 季節性需求
5. 避免因庫存不足而無法及時發貨

需要倉庫出租原因1：經營規模擴大

隨著電商業務的擴展和客戶數量的增加，庫存量相繼增加。假設你經營電商，專賣手機殼，一開始可能只有幾種款式，買家也不多，你可以在自己家裡的房間儲存貨物，不需要額外的空間。

但隨著業務量越大，你可能開始賣更多的手機殼款式，買家數量也越來越多，這時候你的庫存量就會變多。如果你還是在家中儲存貨物，擺滿整個房間或是放在走廊、客廳等地方，不僅不美觀，還有可能影響到家庭的日常生活。這時候你就需要考慮租借倉庫，讓商品更有系統地儲存，方便管理。

需要倉庫出租原因2：產品種類增多

當產品種類增加，庫存量也會與日俱增，例如一開始只賣衣服，後來擴展到賣鞋子和配件，你就會需要更多空間來存放不同種類的商品。

需要倉庫出租原因3：物流需求增加

當你的訂單量增加，總不能仍自己帶著一袋又一袋的包裹到便利商店或是郵局寄貨，不僅費力也會耗費許多的時間和成本，因此，當電商老闆的物流需求增加的時候，就需要考慮租借倉庫來面對這種情況。倉庫出租業者通常會提供完善的物流系統，包括設備、人員、系統和流程，能夠應對大量的庫存和訂單。透過倉庫出租，電商老闆可以專注於業務本身的發展，不必擔心庫存和物流問題。

需要倉庫出租原因4：季節性需求

季節性需求是指某些產品在特定季節或節日銷售量會比較大，例如你是賣聖誕禮品的電商商家，平時的銷售量並不是很大，但是在聖誕節前幾週，銷售量突然大增，因為很多人會買禮物送給家人朋友。這時候你的倉庫空間可能會不夠用，需要另外租借臨時倉庫來存放這些臨時增加的訂單，來滿足客戶需求並確保及時發貨。

需要倉庫出租原因5：避免因庫存不足而無法及時發貨

如果業務量大，但是庫存不足，就會導致無法及時發貨，影響顧客體驗。因此，出租倉庫可以有效進行庫存管理，及時發現庫存不足的情況。

尋找倉庫出租的考慮重點

當我們有了倉庫出租的需求，那麼我們在尋找倉庫的時候，有哪些環節或重點要特別注意呢？以下整理需要注意的6大重點：

1. 倉庫的地理位置
2. 倉庫的大小和設施
3. 倉庫的安全措施
4. 租金和費用
5. 倉庫的租賃方式
6. 倉庫的管理和技術

尋找倉庫出租考慮重點1：倉庫的地理位置

你要考慮倉庫距離你的客戶、供應商、物流配送等距離，以便掌控運輸成本。如果倉庫位在離你的客戶或供應商比較遠的地方，那麼你的運輸成本和時間就會更高，所以在選擇倉庫的時候，要想想倉庫的位置是否符合你的需求。

尋找倉庫出租考慮重點2：倉庫的大小和設施

如果需要儲存大型商品或是冷凍庫，就要考慮有沒有相對應的設備。例如你的商品是大件商品，你需要找一個有足夠大的裝卸區和揀貨車的倉庫，確保商品的安全和品質。

另外你的商品是常溫，還可以分為常溫或空調，還是需要冷藏或冷凍，不同溫層需求，也會影響你找尋倉庫的選擇。

尋找倉庫出租考慮重點3：倉庫的安全措施

倉庫應該具有完善的安全系統，例如監控系統、防火系統、防盜警報系統等等。考慮這些安全措施是否足夠保障你存放在倉庫內的商品。如果你存放的商品價值很高，那麼你需要找一個有完善的防盜和防火措施的倉庫，減少風險和損失。

尋找倉庫出租考慮重點4：租金和費用

租金和費用指的是你租用倉庫需要支付的費用。包括基本的租金、保險費、水電費、清潔費等等。你需要考慮這些費用是否符合你的預算，以及價格是否合理，可不可以接受，再來決定是不是要承租這間倉庫。

尋找倉庫出租考慮重點5：倉庫的租賃方式

倉庫的租賃方式是指租借倉庫的時間和方式。常見的租賃方式有短期租賃和長期租賃。短期租賃通常是以天或週為單位，適合需要臨時儲存的商家；長期租賃則是以月或年為單位。從租期、租金支付方式、違約條款、保險和責任等等問題，在倉庫出租前都必須確認清楚，避免雙方有溝通上的誤解。

尋找倉庫出租考慮重點6：倉庫的管理和技術

你承租的倉庫必須要有完善的儲存管理制度和流程，能夠追蹤每件商品進貨、出貨的紀錄，避免商品遺失或是損壞。另外像是倉庫的庫存管理系統、即時監控設備等等，來確保庫存商品的安全和品質。

傳統倉庫和電商倉庫的差異

傳統倉庫和電商倉庫的主要不同之處在於它們的營運方式和服務對象。傳統倉庫主要是為生產企業、批發商、零售商等提供儲存和管理庫存的空間，而電商倉庫則是給予電商業者準確的庫存管理以及物流配送，將貨物送到消費者手中。

傳統倉庫中，貨物通常是批量進出，主要是為了儲存和管理貨物，通常需要比較長的時間。而在電商倉庫中，貨物的流動性比較高，需要快速進出，所以會有精確的庫存管理和訂單處理系統，滿足消費者快速配送的需求，因此電商倉庫通常會使用自動化設備，例如自動化分揀系統，提高物流效率和迅速處理大量訂單。

簡而言之，傳統倉庫和電商倉庫的營運模式和服務對象不同，電商倉庫更注重物流配送效率和精確的庫存管理，來滿足消費者對快速到貨和產品品質的要求。

電商倉庫是什麼？

當消費者進行網路購物的時候，他們通常會在電子商務網站下訂單，再將貨物送到消費者手中。這就需要一個能夠處理大量訂單、快速配送商品的系統，這就是電商倉庫的作用。

具體來說，當消費者在網路下單後，電商倉庫就會收到這些訂單，並且開始一連串的處理流程，包括從庫存中選取商品、包裝商品、註明地址、進行配送等工作。當完成這些工作後，商品就可以透過物流渠道送到消費者手中。

如果企業使用電商倉庫，透過自動化技術讓商品儲存和配送更加迅速準確，例如電商倉庫利用自動化系統進行商品的分類、條碼掃描等工作，大大縮短進貨、出貨的時間。如果商品有問題需要退貨，也能進行商品的追蹤和管理，保障顧客的權益。

找對電商倉庫 經營電商更加分

隨著網路購物的蓬勃發展，訂單數量越來越龐大，傳統倉庫的儲存空間和物流配送能力漸漸難以滿足需求。運用電商倉庫，擺脫傳統的管理方式，能夠降低錯誤、減少消費紛爭、快速出貨，最後有效提高客戶信賴與黏著度。

CYBERBIZ的物流子公司－峰潮物流，透過自行開發的雲端WMS倉儲管理系統，一手包辦品牌從入倉、揀貨到出貨的流程，即時掌握商品的庫存與效期，並且與黑貓宅急便、宅配通、三大便利超商業者等合作，讓品牌商家不用擔心商品的庫存與物流問題，而且正、逆物流都能幫你解決。

想知道更多關於電商倉庫的資訊，或是有任何倉庫相關問題，都歡迎聯繫CYBERBIZ，讓你的電商之路走得更順遂，做生意變得很簡單！

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本篇也可以搭配我們的Podcast《電商研究所》一起聆聽，或者選擇在Spotify上收聽也可以喔！

我是主持人Alice，歡迎來到《電商百問》，讓你四方來寶、八方進財、金銀財寶滾滾來！

這一集，我將直接告訴你跨境電商的3大核心關鍵。

根據國際知名產業研究調查公司Zion Research的報告，全球跨境電子商務的總值在2027年時，將超過4兆美元。

跨境電商是電商的下一波趨勢。

在這之中，許多人發展跨境電商的第一站就是北美。比起東南亞，北美市場相對成熟，也已經有許多協作廠商落地生根，可以協助你橋接，順利將商品打入當地市場。

跨境電商是什麼？

不免俗地，我要來簡單替大家複習一下跨境電商的定義。

跨境電商就是你人在國內，把貨品利用平台和物流，銷售到海外。

目前已經有許多電商平台提供跨境銷售的串接功能，像CYBERBIZ GLOBAL 跨境電商的服務，可以替店家架設北美官網，並直接於亞馬遜開店。

跨境電商為什麼如此盛行？

Zion Research 曾大膽預言，10年之內，跨境電商的全球總值將是現在的8倍。

這些數字到底從何而來？又將對於業界產生哪些衝擊？我歸納了以下3大成因，分別是時空不再是阻攔、減少中間代理商的抽傭、減少溝通成本與提高溝通效率。

一、時空不再是阻攔

電商的優勢在於，你可以開一間24小時的店，消費者隨時都能和你下單。

同理，跨境電商就是開一間沒有地域限制的店，替你網羅更多消費者、擁有更多訂單。

二、減少中間代理商的抽傭

以前如果要將商品銷售到海外，必須經過當地的代理商，換句話說，你須額外付錢給代理商。

比如NIKE的代理商就藉由協助總公司舉辦行銷活動、鋪貨，賺取手續費跟中間差價。

現在，你可以直接上美國的NIKE官網下單，不必透過代理商。

對於消費者來說，不只是到貨時間減少，對於NIKE本身來說，這筆交易不必向代理商支付經手的費用，利潤增加。

三、減少溝通成本與提高溝通效率

延續方才的例子，當消費者可以直接透過美國官網下單的時候，也代表消費者可以直接透過客服，將資訊反映給NIKE官方。

NIKE官方可以直接掌握消費者的資料，也可以在未來將活動或是優惠資訊傳遞給消費者。

跨境電商3大核心是什麼？

跨境電商的確解決了許多品牌在跨足其他國家時所遭遇的問題。

許多電商老闆也紛紛想將北美、東北亞和東南亞納入商業版圖。為了協助各位電商老闆打下江山，我在此分享跨境電商的3大核心。

這3大核心分別是：選品選的對，才有爆款機會、謹慎挑物流，出貨才順利、金流串接好，收錢沒煩惱。

一、選品選的對，才有爆款機會

俗話說的好，好的開始是成功的一半，掌握跨境電商選品技巧可以助你事半功倍。選品要選的好，必須留意3大原則。

• 謹慎把關產品品質

北美市場的消費者和台灣人選品習慣很不一樣。

他們的習慣是「看喜歡就買，拿到不喜歡就罵」。

意思是，北美的消費者在逛亞馬遜的時候，看了商品介紹，喜歡就會直接下單，拿到商品之後，就會分享使用經驗，直接打星、留言、評價、無論好的或壞的，他們都不吝於讚揚或批評。

其他消費者也會仔細參考評價，評估是否購買你的商品。

就像我在前一集的最後所提到的，在選擇產品的時候，你就必須留意，你的產品品質是否容易引起爭議、是否容易變質、是否符合當地的使用習慣。

如果你想在亞馬遜賣衣服，由於美國人的身材比例與亞洲人不同，你必須調整衣服的版型。

如果你想銷售食品或是營養品，就必須考慮寄送的時間、保存環境是否會造成產品變質。

比如瓶裝飲品或是咖啡豆，就可能因為長時間的高溫潮溼環境而變質。

解決的方法是採取空運、調整包裝方式，或乾脆一開始就不要銷售這類產品。

• 挑選有獨特性的產品

美國市場相對成熟穩定，電商選品的時候，如果你的商品獨特性不夠強，無法給予消費者不同的體驗，那通常無法擁有好的銷售成績。

我建議你，針對商品作適時的調整、組合的變化。

例如市面上沒有金色的熱水壺，你就請工廠做一批金色的，和別人與眾不同。

或者你另外送一個防燙壺嘴，創造獨屬於你產品的加分要素。

• 商品銷售先求穩再求好

我知道跨國的運費很貴，但是相信我，如果你為了貪圖方便，直接寄一整貨櫃的商品到國外的倉庫，這些庫存可能會把你的利潤一點一滴地腐蝕掉。

我建議你，在初期先測試新品的銷售速度，一開始的進貨量可以保守一點，並用三個月到半年的時間，觀察這項產品的銷售力度，同時調查類似競品的銷售狀況。

例如，在天氣冷的時候，保暖類的產品和沖泡式的飲品都會比較暢銷。

假如你的商品銷售量提高了1.2倍，但同期的其他競品暴增了2倍，這就代表，針對這項商品，你依然有沒掌握到的銷售技巧。

在進新品的時候，你也可以每天花半個小時，將競品的銷售狀況，和你的產品銷售訂單數比對，經過一到兩個月，你就能大致掌握這類產品的市場狀況，並且計算出這類商品的安全值。

之後，透過每週或每月的盤點，盡量把這項商品的庫存都保持在安全線之上。

二、謹慎挑物流，出貨才順利

物流速度絕對是影響電商業績的重要因素。

因此，物流的及時狀態與庫存調度也是北美跨境電商的基礎建設。

建議你在節目部落格參考《跨境物流必備知識！先避開出貨流程的地雷，才能讓百萬美元入袋》文章，或者往回聽第17集，了解跨境電商常用的2大類出貨方式。

目前，北美跨境以FBA出貨為主流。

主要是因為Amazon Prime這項服務。

目前，Amazon Prime已經有超過2億人註冊，平均每年消費 1200 美金，相較之下，非會員只有 500 美金。

也就是說，這批人的平均消費力是一般會員的2.4倍。

重點來了，Amazon Prime的消費者可以享有特定商品在兩天內到貨、免運費的服務。

大家下了班之後都是消費者，只要你曾在網路上買過東西，就一定知道付運費有多麼令人厭惡。

我之前看到一間咖啡館在做促銷，本來半磅要500元的咖啡豆下殺6折，只要300元，但是單筆訂單未滿1000元，需要另加100元的運費。

算下來，這筆訂單買起來是300元+100元的運費=400元。

就算加了運費也比原先的500元划算，但我最後因為不想多付運費的錢，沒有下單。

消費者就是這種生物，不曉得為何，就是對需要另付運費這件事情覺得很虧。把場景拉回美國，同理，美國的消費者也不喜歡另付運費，或許這也是Prime會員平均消費額如此之高的原因之一。

再說回FBA出貨。

在亞馬遜上，暢銷商品大部分都有Prime的標示。所以如果你想要攻上Amazon，選擇FBA出貨是更加明智的。

說到這裡，我想要再推薦一次CYBERBIZ。CYBERBIZ的GLOBAL計畫已經和Amazon簽約，電商老闆可以利用當地的Amazon，直接以FBA的方式出貨哦。

三、金流串接好，收錢沒煩惱

說完物流，我接著說金流。

要掌握金流很簡單，就看你的平台，有沒有串接消費者慣用的付費方式。

比如你在台灣做電商，一定要串接超商取貨付款。

同理。

電子錢包在台灣不太盛行，但在美國已經是主流付款方式之一。

詳細的金流問題，你可以參考部落格內《跨境電商金流沒到位，做的再好都白費》這篇文章。

我這裡先提2個需要注意的概念。

• 提供消費者慣用的支付方式

美國主要的付款方式包含信用卡和電子錢包，請先檢視你合作的平台是否提供這些支付方式。

• 銷售稅沒處理好，小心坐牢

想要賣東西給美國人，一定要有消費稅另計的觀念。

請不要想說，給消費者方便，就收一個固定的銷售稅，或根本不收。

美國有46州，如果你沒有串接好自動化流程，那很抱歉，你甚至得報46次稅。

如果你對美國各州的消費稅有興趣，請到Avalara這個網站，它可以幫你計算各州的銷售稅。

如果你是Amazon賣家，同時使用Amazon的物流系統，你就可以在後台設定。

Amazon系統會在消費者下單時，自動計算並收取Sales Tax，向消費者徵收銷售稅。

如果你是非FBA賣家，也可以透過Taxify、TaxJar、Avalara 等其他自動工具協助你。

當然，也可以使用CYBERBIZ GLOBAL的服務，可以直接幫你計算好各州的營業稅。

你千萬不要有逃漏營業稅的想法，州政府可以採取審計、追繳、法辦等方式向你追討。

另外，州政府也可以直接向亞馬遜要求暫停支付貨款，或查禁你FBA倉庫的庫存，最後你不但要繳納稅款、相應的滯納金罰款和利息，還有可能吃上牢獄之災。

小結

經過剛才的分享，我想你應該也能理解，想要進入跨境電商市場，並不是太難的事情。

只要我們掌握選品、物流跟金流這三大核心，就可以做得有聲有色。

最後，我要和你分享一則成功的案例。

在台灣，如果你先在外國打出名氣，就能順利衣錦還鄉，反攻國內市場。

我要說的正是知名的面膜品牌「提提研」，他先進軍法國市場，打開知名度之後，才回來征服台灣。

提提研執行長李昆霖曾在一次的採訪中表示：「比起一般MIT保養品牌衝市占率、主攻東南亞、中國市場，我們反其道而行，先做好面膜的品質，既然要挑戰市場，就要從最難的國家開始！」

有沒有很有啟發性？要經營品牌、提高利潤，就不該錯過美國。

美國市場重視品牌和品質。

與其持續在價格至上的新興市場殺成血海，不如透過品質、品牌、行銷和服務的加值，利用本集介紹的3大核心，在成熟市場走出另一條道路。

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北美跨境電商選品攻略

要想在海外市場長期立足發展，選對出海的產品非常重要，尤其到國際市場後我們面對的是來自四面八方的競品，選品時若能掌握以下三個重點，台灣MIT品牌進軍北美電商絕非難事!

1. 產品品質

好的產品品質是長期經營消費者的關鍵，尤其北美市場消費者非常習慣於收到或使用過商品後打星星留言評價、分享使用經驗，無論好的或壞的北美消費者都不吝於讚揚或批評，而其他消費者更是會仔細參考評價而決定是否要購買你的MIT品牌商品，因此好的產品品質絕對是經營北美電商的根本。評價口碑一旦建立，甚至可以降低行銷成本，也鞏固消費者對品牌的信任，使其持續回購。產品品質除了展現在產品本身，另外也展現在商品包裝上，包裝是消費者與品牌見面的第一印象，有些消費者甚至會因為包材的選用是否環保而決定要不要繼續支持你的品牌，這些都是商家可以多加用心的地方。

2. 產品獨特性

加入北美電商市場戰局，你所面對的競爭對手數量將是台灣市場的好幾倍。此時，你的MIT品牌商品有多獨特，就越容易在眼花撩亂的選擇中，獲得消費者的青睞。產品獨特性呈現在許多層面，選品時不妨在幾個主流電商平台如Amazon、ebay等搜尋你的商品關鍵字，仔細觀察搜尋結果中競品的共通性，無論是顏色、樣式、材質、附贈商品等，稍加用心將你的商品做些調整，就可以殺出重圍，讓消費者看到你。舉例來說，作者曾於Amazon上銷售玉滾輪(Jade Roller)，短短幾個月時間即觀察到商家層出不窮的創意，有些商家根據消費者回饋改了商品的結構設計讓滾輪更堅固，有些則新增了齒紋增加按摩效果、有些則新增刮痧板作為贈品，每個調整都讓商品在其他競品中更加突出吸睛。選品時，也別忘了仔細分析你的商品與市面上的競品相比有什麼優勢，進而在商品照片、說明文案等加強與消費者溝通。

3. 成本利潤分析

經營電商販售商品最重要的當然就是要有利潤，出海前先做好成本利潤的分析是商家的基本功課。新進入北美市場，品牌的知名度需從零打造，此時在品牌認知建立及行銷上需要投注較多的資源及成本。因此在選品上較不建議以低售價(小於20美金)商品為首先進軍北美市場的商品，扣除各個成本項目:生產成本、頭程物流(即從出口地進口美國這段的物流)、倉儲、電商平台費用、配送物流等，低售價的商品幾乎毫無利潤可言。選品時，做好詳細的成本及利潤計算，將使你進軍北美電商市場的過程事半功倍!

北美網路開店成功案例 

看完了三個進軍海外電商市場的選品重點，接下來我們來認識此篇文章的三個主角 – 成功進軍北美電商市場的MIT台灣之光!

1.  Kitchen Mama

傳統開罐器代工廠過去的利潤在採購過程間被壓縮，這個困境促成了Kitchen Mama這個電子開罐器品牌的誕生。透過工廠的D2C (Direct-to-consumer)數位轉型直接面對消費者，Kitchen Mama從Amazon北美站點出發接觸北美消費者，透過亮眼的品牌設計及高品質的產品，如今成為北美電子開罐器的明星品牌。Kitchen Mama近年更建立自己的品牌購物官網，開始培養經營品牌自有會員，為後續引導消費者再回購做好準備。

2. Best Learning

創立於西元1984年，有著36年幼兒教育性電子產品開發及製造經驗的Best Learning過去早已布局歐美海外實體通路。隨著電商的發展，Best Learning於北美目前除了於Amazon平台上銷售其產品，同時也運用品牌官網展現其致力於幼兒發展教育的理念，塑造其品牌價值。

3. Furbo

2014年創立的寵物攝影機品牌Furbo，幾年間即收穫了一大票忠實品牌粉絲。2016年產品進軍北美市場後，更在短短的三個月間奪得Amazon北美站點寵物攝影機的銷售排行冠軍! Furbo的成功關鍵就是其強大的產品力，從新穎的設計概念到札實的用戶訪談，Furbo從毛寶貝拔麻的角度出發，設計出即使出門在外也可以隨時和寵物互動的攝影機，成功用高品質產品擄獲使用者愛護其寵物的心。

想到北美發展跨境電商，除了掌握選品的關鍵要點，上述MIT品牌的成功軌跡也值得商家學習借鏡。找到你的品牌及產品亮點，搭配CYBERBIZ的電商營運工具，按部就班執行出海步驟，下一個立足北美市場的台灣之光就是你!

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